祝福龍寶二十週年

上個週末龍寶集團慶祝成立二十週年, 被張董邀去參加座談，與同學卓董(勝隆兄)、賴浩平建築師、戴育澤建築師、姜樂靜建築師與芳怡老師一起，會前張董招待喝杯咖啡，聽了她兩則私房笑話，然後大家歡喜上場。

由芳怡主持，她讓每個人都講得很好，只有我講得蠻亂的，跟原來想講的不怎麼搭，好像每次我都會搞得這樣，必須整個再寫一遍，才會覺得清楚，可是即使有時寫好叫我講，也常講不好，我就是口才不好。 看了上期商周說，蘋果創辦人每次發表新產品的演講都必須事先嚴密排練，本人要花整整兩天一再練習到滿意為止，我這那麼小咖的當然應該要多學習才是。

要談這二十年，我不由得想起更早的二十年，從我民國六十年到東海唸建築開始到現在，台中經歷了讓我印象深刻的四個十年，在這之前是舊台中，在這以後台中日新又新，成為今天大家熟悉的景象。 我從苗栗來，從鄉下看台中，這是一個可愛的都市，我的苗栗好人家的朋友，隔一陣就會來台中逛，帶些台中名產回去，讓我小時候很嚮往這個城市。 唸東海時，我們都說「下山」到台中，在台中街上可消磨一整天，逛街逛書店看電影吃蜜豆冰。 我高中在台北唸，到台中後其實覺得台中還蠻落後的，沒什麼美術館音樂會的，比台北差很多。 我離開台北時，火車站後的長安東路正興建七層電梯公寓，應是台北第一批「高層」公寓吧！ 那時台中市在五權路以西就是一大片田，據說那時候中港路邊的地主，都習慣把路邊的土地傳給不聽話的兒子，聽話的兒子都繼承到遠離馬路的良田，路邊土地生長的稻子長不好，因為車子經過時會濺起碎石子把稻穀打壞。 那個時代，誰也沒經過發達日子，沒多少人知道土地變財富的奧妙。

記得大三開學時候，學弟小白不像其他同學暑假到建築師事務所打工，他竟然跑到建設公司工作一個暑假，興奮得跟大家在宿舍走廊上分享房地產的工作經驗。 小白就是後來的白董，那時沒人預料到後來他轟轟烈烈搞出理想國社區。 後來聽說有位葉條輝先生，傳奇地開創一個房地產王國，辦了「台北房屋」雜誌。 我在大四暑假時，東海西邊正蓋好一大批的「東海花園別墅」，就是台北房屋的案子，我在那打工負責抓出有待修繕的地方，有一天全工地都鬧哄哄的，每個人都如臨大敵，原來老闆葉條輝先生要駕臨督導。 在這之前，現在東興路一帶才蓋起一批花園洋房，是復興建設蓋的。 我大四時搬到河南路南邊的教師新村住，那時新村對面已在整地，每次等公車，後面工地上零零落落有些工程在做。

住到教師新村時，常走到逢甲附近去吃飯，那邊的餐館菜色可多了，東海根本不能比，文華路上總是擠滿了人，西南戲院也常客滿，常可看到意外好片。 教師新村到逢甲之間是彎彎曲曲的田埂路，很窄的到較寬的都有，經過幾家農舍，轉個彎上個坡就到熱鬧的西屯路上。 吃飯前後走這一趟，感覺非常幸福。 民國六十到七十年間，台中處在驚蟄期吧，這階段末期時，五期重劃區已開發完成，隱隱地新脈動正蓄積著下一個十年的能量。

1978年六月我當完兵理所當然到台北找到事務所去工作，那時卓董已是「宏凱」事務所的chief，江先生事務所算不小，還有「大將作」，在台中都培育不少人才。 小白、陳永松、江東燦、王傳熹、黃俊德一夥人也是到台北事務所工作，我常騎腳踏車經過六張犁山邊去他們住的地方聊天，他們好像永遠有說不完的意見，彼此常爭論個沒完。 沒多久聽說他們整批人下台中了。 於是我也常到台中找他們，他們都窩在自己成立的「村莊」設計公司，他們對「村」與「莊」還有一套自己的新詮釋。 過不久到台中看他們，已是在「遠太」建設公司了，他們之間出現一位大哥，學長余英宗，與霧峰林家關係好，一開始他們好像就做個霧峰的幼稚園設計。 有次找到陳永松，他正在「遠東國際城」受理住戶的問題，他就在房子騎樓下坐在一張小學生椅子，趴在課桌上記下客戶的千奇百怪的房屋問題，包括雨水管被水泥塊塞住、甚至馬桶下面沒有汙水管(不知我有否記錯)這一類問題。 常常在他們公司，這一群人豁在一起搞得很晚，大家都未婚，除了吃飯睡覺，所有時間都耗在工作上。

1980年代前些年，永松興奮地拉我看他們的傑作---榕莊(1982)，小白用他在華美建設做淡水海景山莊從屏東移植大樹的經驗與人脈，移植一株大榕樹到社區中間，這是一個新都市計劃搞出的囊底路完整街廓的案子，在當時是相當原創性的嘗試，他們在剖面上做設計，想出「二樓三」的類型，避開挖地下防空避難室的法規要求。 外牆貼小口磚，比當時一般流行的馬賽克，顯得很有新意。 沒過多久，他們又完成「唐莊」(1984)，旁邊的賴厝當時還保留著非常完整的合院與門樓。 遠太這時改裝了原來漁會建築做公司辦公室，氣勢與排場在當時可說是震慑人心。

唐莊是這群朋友非常得意的作品，因這塊地的深度不好配置，他們想出以單元兩兩相扣的方式，發展出台灣最具原創性的都市社區配置，三樓四透天的空間格局非常複雜，還搭配一角較高層公寓，這棟建築獲得當時的台灣住宅金牌獎。 約略同時，陳開南也做出「藝術傳家堡」，宏凱推出「綠世界」社區，80年代中期後，「遠太」這批東海幫散夥、各自結婚成家，陳永松進到由鉅，設計出「家天下」(1988)，小白與黃俊德等人組成「台鼎」建設，在我87年出國前聽說他們轟轟烈烈從中港路種一排鳳凰樹到他的「銀河世紀」。

這第二個十年，台中成了房地產的實驗場，幾個初生之犢的年輕人，雖分散在幾個不同公司工作，但卻似乎相互結盟出一種設計戰線，從兩樓三、三樓四到中庭花園的住宅類型，都是台灣首創，這是鼓舞人心的十年，設計創意帶動新的房屋市場，理想牽引著夢想，朝氣蓬勃的台中充滿成功的故事。

我在1989年底回台灣找資料寫論文，前一年台北發起無殼蝸牛運動，一群買不起房子的市民露宿忠孝東路，股市持續飆上一萬兩千點，大家都上場玩金錢遊戲，下午爭吃鮑魚餐，晚上酒廊裡千元大鈔飛來飛去。 第二年我離開前，在「阿信」連續劇主題曲聲中，股市掉落到兩千點，「台灣錢淹腳目」的戲碼演完，哀號聲中揭開新台中的第三個十年。

1901年我回到東海任教，被安排帶建築構造課，上課時幻燈片一放，全班就鼾聲四起。 第二年我改弦易轍，要求他們分組自己上台講課，我在旁邊聽，但由我在週末帶各組同學去建材生產單位及建築工地參觀，然後要求他們負責在課堂上報告，這樣他們上課就很少打瞌睡了。 有一天帶他們到西屯路二段一棟高層辦公樓上參觀帷幕牆施工，正驚訝地觀賞原住民工人沒綁安全帶以連續迴旋踢，將玻璃帷幕牆單元踢定位，夕陽逐漸暗淡時，抬頭看外頭的幾棟大樓都是一片漆黑，我那時感受很深，台中市蓋出好多大樓，但多數空在那兒，沒人使用。

這時的台中是「等待的都會」，透天厝的時代過去了，大樓時代來臨，都市的土地都蓋起大樓，但要充滿大樓的內容還沒到夠位。 台中市是全台灣空屋率最高的城市，這階段新竹科學園區開張，新竹市熱鬧滾滾，房價比台中高許多，但品質卻差很大。 接著，從「銀河世紀」、「青銅時代一、二期」蓋到「山外山」、「園邸園」的台鼎公司宣告破產，理想國終究難擋貪婪島的惡果。 遠征大陸的「上海家天下」也沒能成功。 只是七期重劃區已整備完成，等待都會的到來，區內都在「養地」，餐飲、娛樂及特種行業先進駐，夜裡霓虹燈燦爛，有人稱之為「台中的拉斯維加斯」。

這時還堅持經營的建設公司都必須兢兢業業，以「量」操控市場的風險漸高，必須在「質」上取勝。 這時在房地產檯面上還能風光的公司都屬模範生吧。 房地產是一項會自己搬石頭砸自己腳的產業，當市面被經營起色時，地價也蒸蒸日上，經營成本跟著提高。 當時一位在紐約發展的同學曾回來探看市場，他想回台灣推像美東常見的大型別墅案，擁有幾十個房間的那種豪宅，但聽說當時地價要30萬/坪，就想不下去了，我們台中的同學算一算，買得起這價位的就直接去加州或夏威夷置產了，不會選擇在台中的。

大樓的規模、高涨的地價、飽和的市場，都使得房地產經營風險逼近臨界點，偏偏又碰上九二一大地震，這第三個十年在驚慌恐懼中結束，這個產業在台中又經一次無情的洗牌。 台中市南邊大里與西邊大坑一帶的開發案受傷慘重，九二一之後好幾年，沒人敢推高樓住宅案，工地裡也少再聽到「麥擱囉唆拉，哇這樣綁鋼筋已綁三十多年都沒出過歹事…」。 1990年的金融震盪與1999年的地殼震盪，殘酷地為台中市篩選出更優秀的經營團隊，沒有三兩三，莫想過梁山。 台中市民經這兩次災難，有成為更成熟的消費者了。

第四個十年漸從重建中找回正常步伐，胡志強市長兌現他的競選政見，推動古根漢建設計劃，找來古根漢基金會，又邀來三位世界級建築大師，台中市頻上國際媒體，帕華洛提演唱會甚至告別演唱都來台中舉辦。 後來台中古根漢計畫雖沒成功，台中市政中心計畫又再復活，台中市民的國際意識與公共意識漸強，最重要的是，七期這區被因此炒熱起來，成為眾所矚目的新都心了。

二高通車了、高鐵也通車了，台灣的流動度進入新階段，歌劇院中於發包出去了也動工了，台中盆地內外漸整合起來，尤其振奮人心的---台商回來了，兩岸氣氛活絡，豪宅買氣旺了。 台中縣市要合併升格院轄市，商界理所當然認為台中就是從苗栗、中縣、彰化、南投到雲林的範圍，政界終於開始能接受這「都會」影響圈的意義了。 台中進入又一階段的等待，這次等的是大眾流動的結構---鐵路離地面化、捷運等重運量基礎設施，以承載新興都會的流動。

台中市的建設公司集團中只有少數能跨越這四個十年還屹立不搖，今天來慶祝龍寶創立二十週年，把這二十周年放在這過去四十年發展歷程看，應能突顯這二十週年的意義與價值。 龍寶崛起於新台中的第三個十年，為那個「等待的都會」注入一種必要的基因---一種正向的友善的都會基因，一種自信將延續未來好多好多個十年的樂觀又嚴謹的經營態度。

曾經好奇為何龍寶的建築作品都取名「臻」字，都名為臻邸。 後來知道這是張董的先生的名字，這事讓我蠻感覺深刻的。 大概很少其他建設公司老闆會用自己另一半的名字來命名公司產品。 張董二十多年來所有她主持完成的建築物都冠上這名字，讓我蠻感動的。 這表示她是一個幸福的人，婚姻家庭美滿幸福，然後透過蓋房子，她要將自身幸福與他人分享，最重要的是從這一件事，我覺得她是有根本的人，或者說龍寶是一個注重根本的企業。 這樣的根本，成為難以被替代的品牌，更關鍵的是這樣的根本，足以很從容地迎接更國際化、更具公共意識的未來市民。

台中市很幸運地，有不少我衷心敬佩的建設公司團隊，我也祝福他們繼續當台中大市民的角色，將台中的居住環境品質帶往更健康的都會發展方向。